PREVENIR ET GERER LES CONFLITS



PUBLIC
Responsables de services
OBJECTIFS
- Prévenir les situations potentiellement difficiles
- Mettre en place des comportements-réflexes face à des situations déséquilibrantes
- Acquérir quelques outils de résolution de problèmes
- Apprendre à confronter positivement les conflits
1° INTRODUCTION
2° L'ORIGINE DES CONFLITS
- Ecoute et veille active : repérer les indicateurs permanents, les réseaux et relais d’information
- Observer, être vigilant, avoir des attitudes positives, donner l’exemple
- La distorsion croissante d’un message
- L’incompréhension, genèse du stress et des conflits
- Les précautions à prendre pour anticiper un conflit
3° RENFORCER UNE BONNE COMMUNICATION
- Autodiagnostic de personnalité (Les quatre attitudes : Fuite – Attaque - Manipulation – Assertivité)
- Repérer ses propres attitudes ou (ré)actions génératrices de conflits
- Construire sa relation avec l’autre
- Développer son attitude d’écoute (écoute active, passive et flottante)
- Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
- L’assertivité et la dynamique de confrontation
4° SE POSITIONNER FACE AUX CONFLITS
- Faire face aux agressions
- Le contrôle émotionnel
- Transformer l’agression en critique utile et constructive
- Adapter son mode de traitement aux conflits
- L’entretien préalable
- Privilégier et être moteur de la négociation
5° METTRE EN PLACE UN PLAN D'ACTION POUR PREVENIR LES CONFLITS
- Tirer des enseignements de chaque conflit, définir ses propres axes de progrès
- Comment se protéger et relativiser
- Se construire une attitude intérieure de stabilité, calme, confiance
METHODE PEDAGOGIQUE
- Exposés-discussions
- Echange d’expériences
- Exercices de simulation et de mises en situation
TARIFS ET DEVIS SUR DEMANDE
Tout programme sera adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise