YIELD MANAGEMENT



PUBLIC
Service des reservations - Cadres - Directeur généraux - Chef de reception - Receptionnistes
OBJECTIFS
Comment augmenter la rentabilité d’un hôtel par le Yield.
PROGRAMME
1° EVALUATION DU POTENTIEL D'UNE DEMARCHE DE YIELD
- Simulation
- Exemples pratiques
2° LES ELEMENTS DE LA PREVISION
- Historique de production
- Portefeuille de réservations
- Demande non contrainte
- Overbooking
3° MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE DE YIELD MANAGEMENT DANS UN HOTEL
- Segmentation (exemple de réaménagement)
- Rate management (exemple de réaménagement)
- Inventory management (exemple de réaménagement)
- Calendrier événementiel (exemple de réaménagement)
- Synthèse de création de la valeur exploitée par la prévision (exemple)
- Prévisions
- Coordination avec le Commercial et la Réservation, PAC/Budget
4° MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE DE YIELD MANAGEMENT DANS UN HOTEL (SUITE)
- Outils informatisés de Yield Management sur le marché
- Le Yield meeting : réunion stratégique et opérationnelle
- Le rôle du management
- Audit d’optimisation
METHODE PEDAGOGIQUE
- La formation orale est illustrée par un support visuel
- Les différents exercices pratiques constituent un support écrit, relayé par un questionnaire de connaissance à l'issue de la formation
- Une large place est faite aux questions / réponses des participants
TARIFS ET DEVIS SUR DEMANDE
Tout programme sera adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise